ЗУРИНЕННЯ ЛАНЦЮГА ПОСТАЧАННЯ звіти:
Зміна Levi’s слідує за кількома іншими компаніями, які переоцінили свої стратегії виконання, намагаючись отримати більший контроль над своїми операціями або скоротити витрати. Хоча ідеального підходу до виконання не існує, операційні потреби, коливання попиту та збої в доставці є лише кількома факторами підприємства беруть до уваги.
Наприклад, у 2023 році компанія DavidsTea відокремилася від свого існуючого постачальника послуг виконання замовлення джерело його операцій. У той час як спочатку компанія спостерігала нижчі доходи, у DavidTeas валовий прибуток збільшився завдяки нижчій собівартості за одиницю внаслідок інтерналізації її операцій виконання.
У випадку Levi’s гібридна модель виконання має на меті дати роздрібному торговцю можливість зосередитися на своїй більш широкій стратегії DTC, одночасно скорочуючи витрати. Модель дистрибуції компанії була головною проблемою, оскільки Levi’s прагне оптимізувати роботу ланцюга поставок…
Щоб прочитати допис повністю, будь ласка натисніть тут.