© Андрій Яланський |
Незважаючи на те, що електронна комерція революціонізувала ландшафт вантажних перевезень, не всі ланцюжки постачання встигають за цим. Аналіз центру тяжіння допоможе компаніям зрозуміти, як вибрати розташування складів для швидшої доставки в Сполучених Штатах і за кордоном.
Розуміння аналізу витрат центру ваги в оптимізації ланцюжка поставок
Аналіз центру тяжіння виник як військова концепція, що стосується балансу, необхідного для підтримки бойових дій. Хоча збройні сили зазвичай використовують структуру, концепція застосовується до різних додатків. Наприклад, у математичному контексті центр тяжіння описує точку, в якій гравітаційні сили сходяться на об’єкті.
Це частина ширшої стратегічної методології, відомої як аналіз нових територій, яка визначає оптимальну кількість і розташування об’єктів для мінімізації операційних витрат, одночасно відповідаючи очікуванням клієнтів.
Замість картографування переміщень військ і розташування баз, компанії електронної комерції повинні визначити оптимальні місця для складів, розподільних центрів і центрів обслуговування. Вони розраховують збалансовану точку на основі розташування споживачів і обсягів попиту.
Хоча в наявності складські площі скорочуютьсяорендна плата зростає. Стає все важче знайти підприємства середнього розміру, які обслуговують як вхідні, так і вихідні вантажі в густих міських мережах. Далекоглядні організації повинні надавати пріоритет масштабованості – зосередження на короткострокових витратах і прибутках є однією з найпоширеніших помилок під час вибору місця для складу.
Переваги математичної оптимізації ланцюжка поставок
Коли зростаючі компанії електронної комерції вийшли за межі своїх початкових меж, вони децентралізували платформи «останньої милі» та інвестували значні кошти в сільські складські приміщення. Віддаючи пріоритет широким, масштабованим ланцюгам постачання, вони знехтували доставкою на «останній милі» — суть операцій прямого споживання (DTC).
Логістичні центри, як правило, віддаляються від густонаселених міських районів через закони про зонування, податки та високі витрати на складування. Хоча ближче до шосе, залізничної мережі та околиць міста економічно вигідно, перебування далеко від густонаселених районів, де розташовані клієнти, збільшує ймовірність затримок і нестачі товарів. Зміна пріоритетів розміщення може зменшити ці ризики.
Завдяки ефективному менеджменту компанії електронної комерції можуть значно збільшити прибутковість. Це важливо, враховуючи, що ланцюг постачання коштує споживати до 13% від продажної вартості товару. Аналіз центру тяжіння може допомогти їм знайти єдину найефективнішу структуру ланцюга постачання, яка може оптимізувати операції, мінімізувати витрати та забезпечити їхню позицію в регіоні.
Пошук центральної точки операцій за допомогою аналізу центру тяжіння також забезпечує інформаційну основу для зростання, спрощуючи процес масштабування. Компанії DTC також виграють від швидшого виконання замовлень і вдосконаленого управління запасами.
Як вибрати місцезнаходження складу для швидшої доставки
Особи, які приймають рішення, можуть створювати нові логістичні центри, лише якщо вартість нерухомості, наявність робочої сили та нормативні вимоги є розумними. Обмеження землекористування, закони про зонування, податки на комерційну нерухомість, трудове законодавство та мінімальна заробітна плата є ключовими факторами при виборі місця розташування складу.
При виборі місця складського приміщення слід враховувати кілька факторів. Окрім вартості нерухомості, найважливішими є наявність робочої сили та нормативні вимоги, розподіл запасів, наближеність до попиту та зрілість транспортної інфраструктури.
Розподіл запасів включає визначення того, як інвентар розподіляється по складах, щоб запобігти їх дефіциту. Це напряму пов’язано зі зрілістю транспортної інфраструктури та наближеністю до попиту. Чим ближче об’єкти до клієнтів, тим вищою буде швидкість доставки – за умови, що є достатня кількість автомагістралей, залізниць або вантажівок для переміщення товарів із пункту А в пункт Б.
Як підійти до аналізу центру тяжіння?
Хоча аналіз центру тяжіння може бути складним, особливо коли оцінюється велика кількість людей, зазвичай він складається з чотирьох основних етапів.
1. Зберіть дані про місцезнаходження та витрати
Якщо особи, які приймають рішення, прислухаються до них, дані проінформують їх про те, як вибрати місце розташування складу для швидшої доставки та високої надійності обслуговування. Вони повинні зібрати прогнози попиту, розташування постачальників, витрати на транспортування, рівень запасів і існуючі маршрути. Точність і своєчасність інформації життєво важливі. Застарілі, нерелевантні результати призведуть до неточного уявлення.
2. Виберіть відповідну систему координат
Система координат забезпечує базову основу для ідентифікації місць. Особи можуть використовувати місцеві, регіональні або національні системи. Однак географічна система координат, яка визначає розташування за допомогою широти та довготи, ідеально підходить для стандартизації, особливо якщо в майбутньому вони планують вийти на міжнародний рівень.
3. Призначте ваги для кожного місця
Не всі логістичні центри однаково важливі. Формула зваженого центроїда може призначити кожному з них значення важливості на основі нижчих витрат або більшого попиту. Центроїд — це геометричний центр, визначений як середня координата всіх точок багатокутника.
4. Обчисліть свій центр ваги
Існує кілька методів моделювання попиту. Для початку професіонали повинні вибрати підмножину оптимальних клієнтів. Наприклад, з 250 000 осіб вони знаходять 75 000 найвищих, які приносять найбільший прибуток, замовляють найбільше товарів або до яких найлегше доставити.
Менші компанії електронної комерції з менш ніж 100 000 оптимальних клієнтів повинні використовувати модель CPLEX. Компанії середнього рівня з понад 100 000 клієнтів можуть використовувати жадібну модель HH або MT залежно від їх прибутковості. Ці підходи були розроблені з використанням жадібного евристичного співвідношення, яке досягає 97,8% ефективності оптимального рішення.
Вирішити, що робити з інформацією, отриманою в результаті аналізу
Незалежно від масштабу операції, розуміння, отримане в результаті аналізу, є цінним. Вони можуть допомогти особам, які приймають рішення, заснувати нові центри мікрореалізації, сформувати партнерство з перевізниками або перепроектувати ланцюжки поставок з нуля.
Аналіз центру тяжіння є ключовим для вибору місць розташування складів для швидшої доставки в США. Однак рецепти – це найлегша частина. Співпраця з експертами спрощує наслідки. Як надійний партнер із виконання та дистрибуції, який надає індивідуальні рішення DTC і здійснює доставку в 99% США, Вейєр це найкращий варіант.
Компанія відправляє понад 100 мільйонів замовлень на рік, 99,9% із них надходять вчасно. Він практично не помиляється під час виконання замовлення, досягаючи 99,9% точності. Veyer має 8 мільйонів квадратних футів складських приміщень, що охоплюють понад 40 стратегічно розташованих об’єктів по всій Північній Америці. Маючи міцні партнерські стосунки з операторами, Veyer може запропонувати бажані ціни для всіх багатоканальних потреб.
Інтеграція цих ідей у вашу логістичну мережу
Аналіз центру тяжіння спрощує процес вибору місць розташування складу для швидшої доставки в США. Визначивши теоретично оптимальне місце для операцій, це може усунути припущення. Існує багато формул, оскільки не існує універсального рішення. Професіонали електронної комерції повинні приділяти час, щоб переконатися, що їхня інформація точна та доречна.