“Я думаю, що важливо пам’ятати, що вам не потрібен титул, щоб бути лідером. Я б заохочував тих, хто захоплюється своєю практикою, щоб пам’ятати, що, принципово, ця роль полягає в тому, щоб спілкуватися та з’єднувати людей. Не потрібно чекати, коли офіційна зустріч розпочне відточувати ці навички. Натомість починайте роздумувати над будівництвом відносин всередині та за межами фірми.
Як я створив голову практичної групи: “Вам не потрібен титул, щоб бути лідером”, – каже Крістен Лімарзі з Gibson Dunn & Crutcher
Можливо вам буде цікаво