“Я б радив їм зосередитись на трьох речах: 1) підтримувати досконалість у юристі, що привертає повагу ваших партнерів та юридичної індустрії; 2) витрачають більше часу на прослуховування на твердих зустрічах, ніж розмова; 3) будувати змістовні стосунки з партнерами, що Ви можете схилятися, коли прийде час приймати жорсткі рішення – що майже щодня в моїй ролі; Останні два пункти, але кожен, хто зацікавлений у керівництві юридичної фірми, повинен зробити цю інвестицію успішною “.
Як я створив керуючого партнера: “Навчіть себе про економіку юридичної фірми”, – каже Грегорі Гессінгер з Мітчелла Сільберберга
Можливо вам буде цікаво