Тверді путівники швидкої реструктуризації авіакомпанії

Це була приблизна фінансова посадка, але Spirit Airlines зараз летить високо, оскільки вони оголосили про вихід із банкрутства лише через чотири місяці після подання заявки на захист глави 11.

У вівторок авіакомпанія оголосила, що з’явилася з нещодавно виданими акціями, які зараз проводяться новими власниками Spirit і планують перелічити свої акції на фондовій біржі “як тільки досить практично після діючої дату плану реорганізації Духа”,-сказала компанія.

Адвокат з контролю реструктуризації був Маршалл С. Хьюбнер, глобальний співачка Департаменту реструктуризації Девіса Полка, Амлав № 20 Юридична фірма.

Маршалл Хюбнер з Девіса Полк і Уордвелл. Люб’язно фото

“Нам довелося робити те, що є справді таким чином повним планом плану та розкриттям, що вимагає відносно розширеної часової шкали, яку ніхто ніколи не робив швидше, ніж ми маємо”, – сказав Хюбнер. “Це те, що зробило це таким інакше”. “Це був найшвидший випадок Мега глави 11, коли-небудь робився, що не було попередньо”. – сказав Хюбнер. “Це один критичний аспект, який зробив цю справу такою різною”.

Хьюбнер та його команда в Девісі Полк успішно влаштували кермо успішних подач глави 11 інших авіакомпаній, включаючи Delta, Frontier та Aeromexico.

“Я зробив дуже матеріальну кількість авіакомпаній як для перевізників, так і для їхніх кредиторів протягом останнього кварталу століття. Надзвичайно глибоке розуміння галузі та того, що буде працювати, і що не буде частиною того, що нас відрізняє”, – сказав Хюбнер про відділ реструктуризації своєї фірми.

Але справа духу була ще одним помітним досягненням для нью -йоркського адвоката за майже 35 років у реструктуризації.

План реорганізації Духа був підтверджений судом банкрутства Сполучених Штатів у Південному окрузі Нью -Йорка з “переважною” підтримкою від супер більшості власників лояльності та конвертованих нот компанії, повідомляє авіакомпанія.

У заяві від Spirit Airlines перевізник зазначає, що він вийшов із фінансової реструктуризації, “завершивши консенсусну трансакцію, що знижує, що оцінює приблизно 795 мільйонів доларів фінансової заборгованості. З значно меншим боргом та більшою фінансовою гнучкістю, дух стає сильнішою компанією, яка краще позиціонується для довгострокового успіху”.

У реструктуризації компанія також отримала інвестиції в акціонерні акції в розмірі 350 мільйонів доларів від існуючих інвесторів для підтримки майбутніх ініціатив Духа.

“Ми раді завершити нашу обтічну реструктуризацію та вийти в більш сильне фінансове становище, щоб продовжити нашу трансформацію та інвестиції в гостьовий досвід”, – сказав Тед Крісті, президент та генеральний директор Spirit Air. “Протягом цього процесу ми продовжували досягти значущого прогресу, посилюючи наші пропозиції продуктів, а також зосереджуючись на поверненні до рентабельності та позиціонування нашої авіакомпанії для довгострокового успіху. Сьогодні ми рухаємося вперед зі своєю стратегією переосмислення подорожей з низьким рівнем проїзду з нашими новими високоцінними варіантами подорожей”.

Хьюбнер сказав, що секрет вирішення таких складних питань – це зробити неймовірну обережність, перш ніж говорити, перед тим, як говорити, і перед тим, як розробити.

“З’ясувати, що найкраще підійде для цієї ситуації, з її численними округами, включаючи великі групи як захищених, так і незабезпечених нотекторів, було критичним, і ми заклали основу для реструктуризації задовго до того, як ми коли -небудь подали заявку”, – сказав Хуебнер. “Щоб взяти багатомільярдну компанію з дати клопотання до слухання з підтвердженням за 87 днів, включаючи необхідність вимагати власників державних цінних паперів, просто без прецеденту”.

Хьюбнер сказав, що фірма пишається тим, що вирішується, що ще краще, ніж перемога.

“Як я часто кажу, найкращим слуханням” Омнібус “є те, що скасовується, оскільки ви вирішили кожну справу”, – сказав Хюбнер. – Це серед наших ознак. Наприкінці наших справ ми часто ставимося до суду відсоток слухань, які були скасовані повністю, оскільки вони не були потрібні. Для мене найправедливіший знак успіху – це все продумано і уникає тягаря, ризику та витрат на судові процеси “.

Яким був гордий момент адвоката в цій справі?

“Було два. По -перше, банкрутства стали надзвичайно дорогими. Зробити це за 90 днів заощадив дух понад 100 мільйонів доларів і багато ризику, і позиціонує це для майбутнього успіху”, – сказав Хюбнер. “Ми невблаганно зосереджувались на швидкості та ефективності. По-друге, довірена особа США, і SEC заперечували проти нашої форми випусків плану. Ми знали, що вони помилялися як на факти, так і на законі. 47-сторінкова думка суду повністю на нашу користь, дотримуючись майже чотирьох годин інтенсивного усного аргументу, зробив важливий закон і був повним вигідним віком. Іноді навіть ми не можемо влаштуватися. Потім ми судимо.

Можливо вам буде цікаво

НАПИСАТИ ВІДПОВІДЬ

введіть свій коментар!
введіть тут своє ім'я

Останні новини