Де ви могли знайти понад 900 жінок-юристів з 23 по 25 вересня 2024 року? Чи-містечко. Але ці жінки були в Чикаго не просто для того, щоб досліджувати Педвей чи відвідати бейсбольний матч на відомому Wrigley Field, або відвідати Willis Tower (колишню Sears Tower). Натомість ці жінки були в Hyatt Regency McCormick Place і відвідували ALM | Конференція Law.com Corporate Counsel Women, Influence, & Power in Law (WIPL).
Хоча погода була вологою, сірою та похмурою, енергія всієї конференції була яскравою, позитивною та захоплюючою. Коли я був присутній на сніданку для нетворкінгу та чекав на відкриття пленарного засідання, я спостерігав, як учасники постійно заповнювали зал. Багато з них вітали один одного теплими посмішками та обіймами, розвіюючи почуття товариства та спільноти, коли вони знову об’єдналися на WIPL. Мене вразило, наскільки ця атмосфера відрізняється від інших конференцій, пов’язаних із професійними послугами, де були присутні як чоловіки, так і жінки. Для аналітика дослідницької команди ALM Pacesetter Research, такого ж неюриста, як і я, який відвідував інші юридичні конференції та може відчувати страх, перебуваючи в компанії експертів з права, енергія WIPL швидко зменшила це тривожне відчуття – – звичайно, це також допомагає те, що я жінка.
Дослідницька команда Pacesetter ALM зосереджена на інноваціях у сфері права та професійних послуг. Нещодавно команда Pacesetter провела дослідження, щоб краще зрозуміти кар’єрний шлях юристів, зокрема юристів, які працюють в юридичних фірмах, і юристів, які працюють у внутрішньому юридичному відділі організації. Серед найвидатніших висновків було два: 35% юристів вважають, що їх стать/стать негативно вплинули на їхній кар’єрний ріст, 29% були жінками, а 59% юристів вказали, що на їх кар’єрний ріст негативно вплинуло (або вплине) обов’язки сімейного життя, з яких 35% були жіночі. Ці статистичні дані свідчать про те, що в юридичній індустрії ще є можливості для вдосконалення, і допомагають зрозуміти потребу та цінність конференції, як WIPL.
WIPL також запропонував низку мережевих можливостей; було майже неможливо не створити жодного нового зв’язку з LinkedIn. Можливості для спілкування були доступні під час сніданку, між сесіями, коли випивали чашку кави, і навіть у несподіваних місцях. Наприклад, деякі чоловічі туалети тимчасово переобладнали під додаткові жіночі туалети. Були квітучі квіти, розміщені в пісуарах, квіти служили для початку розмови для деяких жінок, які потім швидко призвели до знайомства. Конференція включала дискусії за круглим столом у понеділок і вівторок, включаючи обіди за круглим столом у перший день. Ці більш інтимні круглі столи забезпечили привабливий і відкритий простір для постановки питань і обміну ідеями, досвідом і перспективами. Під час дискусій за круглим столом розглядалися різні теми, такі як стратегії психічного здоров’я, етика та комплаєнс, а також утримання талантів тощо. Це налаштування полегшило можливість спілкуватися з іншими людьми зі схожими інтересами та брати участь у глибоких бесідах. Наприклад, під час одного з ланч-сесій я виявив, що сиджу серед групи антимонопольних експертів. Я спостерігав, як жінкам було комфортно одна з одною, ставили запитання та обговорювали тему. І, навіть маючи обмежені знання, я також був змушений поставити власні запитання на цю тему, схвильований і заінтригований, щоб отримати інформацію від експертів у цій галузі. Принаймні для мене це була рідкісна й цінна можливість отримати безперебійну увагу цих експертів у праві. Хоча для більшості вечеря залишалася на власний розсуд, вона давала можливість поспілкуватися з колегами та, можливо, познайомитися з новими людьми, насолоджуючись фірмовими стравами Чикаго, такими як глибока піца.
Вміст, вміст, вміст — ще одна головна перевага WIPL. Хоча існує багато юридичних конференцій, у тому числі WIPL, на яких обговорюються актуальні та відповідні питання, у WIPL є велика відмінність: багато тем стосуються жінок (наприклад, сприяння рівності в оплаті праці, планування спадкоємства, психічне здоров’я, баланс між роботою та особистим життям). тощо). Сесії WIPL не лише розглядають кожну тему з точки зору жінок-юристів, але також структуровані для виявлення проблем і бар’єрів, з якими можна зіткнутися, але в кінцевому підсумку (і, ймовірно, найціннішим) вони допомагають знайти рішення. Наприклад, деякі учасники дискусії та основні доповідачі надали аудиторії «інструменти», які можна використати та застосувати для зміцнення самообслуговування, підвищення самоцінності, а також того, що можна і чого не робити, щоб бути успішним юридичним лідером.
Більшість відвідувачів WIPL є жінками штатних юрисконсультів, а заплановані сесії зосереджені на темах лідерства та менеджменту, призначених для підтримки головного юрисконсульта. Проте з часом у WIPL також зросла присутність жінок-юристів з юридичних фірм, що підкреслює його зростаючу популярність серед жінок-юристів. Сеанси WIPL були корисними для учасників, оскільки вони часто представляли точки зору як штатних, так і зовнішніх юрисконсультів із тією самою спільною метою – надання законних бізнес-рішень, які впливають на клієнтів. Я виявив, що відвідував сесії з ESG, на яких обговорювалися не лише регуляторні аспекти ESG, але й включали дискусії щодо узгодження ініціатив ESG та DEI з бізнес-цілями та метою. ШІ був ще однією темою, де дискусії зосереджувалися на цілеспрямованому впровадженні та важливості кращого розуміння ШІ, як він розробляється, які дані використовуються, а також розвитку технології для юридичної галузі, щоб зрештою приймати обґрунтовані рішення щодо впровадження.
Остання відмінна риса, яку варто відзначити, полягає в тому, що, на відміну від багатьох конференцій, які зазвичай демонструють численні стенди та експонати постачальників, WIPL унікально включає книжковий магазин. Магазин складався з книг для продажу, багато з яких були написані основними доповідачами, як-от книга самодопомоги Вінус Вільямс «Прагніть». Також можна було придбати дитячі книги, які ідеально підійдуть для тих, у кого в житті є молоді діти, з надихаючими посланнями, включно з темами різноманітності та інклюзії.
Коли триденна конференція підійшла до завершення, постійна, яскрава енергія дала зрозуміти, що WIPL пропонує набагато більше, ніж просто типовий захід для цих юристів. Учасники поділилися тим, що цей досвід дав потужну комбінацію цінних ідей, можливостей для спілкування, а також відчуття розширення можливостей і натхнення. Цінність WIPL полягає в тому, що він пропонує щось для кожного, незалежно від того, де вони перебувають у своїй професійній подорожі. Ця інклюзивність знайшла відображення в персонажах WIPL, які представляли різноманітну аудиторію. Деякі сесії були узгоджені з визначеною персоною, керуючи учасниками на основі особистості, з якою вони резонували або до якої прагнули. Персони включали: «Керівник юридичного відділу», «Професійний розробник бренду», «Внутрішній новачок», «Погоня за балансом», «Спеціаліст у своїй галузі» та «Безстрашний новатор».’ Ця здатність звернутись до такої великої та різноманітної аудиторії жінок-юристів, де вони можуть зібратися разом, щоб поділитися, навчитися та надихнути, посилює вплив WIPL на жінок-юристів.
Що стосується мене, то мушу визнати, що WIPL дав більше, ніж я очікував. Ідеї, отримані під час інформаційної сесії, допомогли мені краще зрозуміти, як жінки в законі продовжують робити значний внесок у прокладання шляху для інновацій. Хоча цей досвід змусив мене призупинити мою звичайну повсякденну роботу, він також приніс нові ідеї та актуальні напрямки досліджень для дослідницької команди Pacesetter, оскільки ми продовжуємо зосереджуватися на інноваціях у законодавстві. Я радий дослідити зв’язки нашого дослідження з результатами WIPL. Крім того, навіть якщо сесії були зосереджені на праві, багато основних доповідачів надихнули та мотивували як на роботі, так і поза нею. Я залишила WIPL під глибоким враженням від усіх поширених (і здобутих) знань, але, відверто кажучи, мене дуже надихало спостерігати, як багато жінок-лідерів, які трансформувалися, віддані вдосконаленню власного шляху професійного зростання та подорожі інших груп, недостатньо представлених у законодавстві. Незважаючи на те, що аудиторія WIPL на 99% складається з жінок, багато лідерів вважають, що значні зміни залежать від сприяння співпраці з колегами будь-якої статі для сприяння інклюзивності та прогресу в юридичній професії.