О Боже.
Наскільки я помилився, коли два місяці тому написав «188 доларів FedEx» (FDX)?
Дуже неправильно.
Його п’ять етапів горя в моїй особистій програмі натомість виявилися нескінченними сходинками до слави, підсиленими дуже амбітним планом скорочення витрат, який швидко окупається акціонерам.
Деякі ви виграєте, деякі програєте. Я йду далі з цього стану розуму, але очевидно, що я недооцінив ефективність його реструктуризації. І швидкість, яку він набрав лише за півроку (календарного).
На щастя, …